Aplicación de la metodología Kaizen en la industria del automóvil a la línea de pintura de Faurecia Interior Systems (Abrera)

Consulta en la Biblioteca ETSI Industriales (8728)[ES] El objetivo de este PFC es el de aplicar los conceptos, las herramientas y las metodologías derivadas de la Filosofía Kaizen y que constituyen las base del Lean Manufacturing. El ámbito donde se desarrollará será la zona de pintura de la planta con la misión de: - Conseguir un aumento de productividad - Mejorar la eficiencia de la instalación - Adecuar los estándares de trabajo a la situación actual - Implantar un sistema productivo que nos permita controlar lo que se va a fabricar y cuándo se va a fabricar. - Mejorar el mantenimiento de las maquinas y las condiciones de trabajo de la instalación. - Implantar el Kanban por reposición en el Shop Stock. A lo largo de los siguientes capítulos se irán desarrollando las acciones necesarias para conseguir estos objetivos así como los fundamentos en los que nos basaremos.Gómez Viciano, A. (2013). Aplicación de la metodología Kaizen en la industria del automóvil a la línea de pintura de Faurecia Interior Systems (Abrera). http://hdl.handle.net/10251/29633.Archivo delegad