Análisis, diseño e implementación de un sistema de gestión de materiales en la planta de montaje de la factoría Ford España

[ES] Debido al acelerado progreso que ha sufrido el mundo industrial en las últimas cuatro o cinco décadas, ha surgido en las grandes y medianas empresas una constante necesidad de mantener elevado su grado de competitividad en un entorno económico regido por las demandas de unos consumidores cada vez más exigentes. Es por esta razón que se han realizado diversos estudios acerca de estrategias y prácticas aplicables a los sistemas de producción pues son estos los que deben estar en contínuo mejoramiento si se pretende mantener vigente cualquier empresa. El proyecto ¿Análisis, diseño e implantación de un sistema de gestión de materiales en la planta de montaje de la factoría Ford España¿ es una muestra de cómo desde mi perspectiva de la Administración y Dirección de Empresas se pueden hacer más robustos dichos sistemas de producción. A continuación realizaré una presentación detallada de Ford España S.A. y más específicamente de la línea 03 de Chasis de la planta de montaje de la Factoría, pues es necesario conocer a fondo cual es la situación que se tiene actualmente para facilitar la identificación de los problemas existentes. Una vez se tiene esto, se presentará todo lo referente a la ideología del Sistema de gestión de materiales para el manejo y administración de piezas, su estado del arte y su adaptación a los procesos que se llevan a cabo en la factoría. Además de ello, se describirá todo lo que se desarrolló para la implementación de un Sistema de Error Proofing cuyo fin es el de facilitar las operaciones que tienen que realizar los operarios encargados del Proceso de suministro de piezas en la línea 03 de Chasis y a su vez evitar que se cometan errores en el proceso.Carles Salvador, C. (2012). Análisis, diseño e implementación de un sistema de gestión de materiales en la planta de montaje de la factoría Ford España. http://hdl.handle.net/10251/28207.Archivo delegad