El emprendimiento de negocios a través de las spin-offs universitarias: el caso-estudio de la UPV

[ES] La situación actual de la economía española y la composición del tejido empresarial español y más concretamente el valenciano, hace que el estudio de las características de las empresas de base tecnológica "spin-offs" sea cada día más necesario para descubrir nuevos modelos de negocio que permitan crear un tejido empresarial más fuerte y capaz de adaptarse a los cambios con la mayor rapidez posible. Actualmente las universidades españolas e internacionales están sufriendo una transformación hacia una universidad emprendedora en la que la transferencia de conocimiento a través de spin-off se hace indispensable para ofrecer al mercado empresas con un alto contenido tecnológico y con el apoyo de grandes profesionales que acercan la empresa privada al mundo académico. El proyecto está compuesto por ocho apartados en los que se hace un análisis en profundidad de qué son las spin-off, como se componen, el entorno que las rodea, su situación actual en un mercado muy competitivo, y el estudio del caso de la Universitat Politècnica de València, a partir de entrevistas y la realización de un cuestionario a las spin-off UPV. Para poder explicar la formación de spin-off se hace indispensable analizar la figura del emprendedor y como no, del emprendedurismo. Este es el primer apartado de este trabajo. Actualmente se está intentando primar el emprendedurismo para impulsar la creación de empresas y que estas creen empleo, en este primer apartado del emprendedurismo se analizan diversos aspectos. En primer lugar se analiza el emprendedor desde diferentes enfoques y factores que le inducen a crear una empresa. En segundo lugar se analiza la figura del emprendedor académico, tanto sus características emprendedoras como las motivaciones por las que un académico decide crear una empresa de base tecnológica. Y en tercer y último lugar, en el primer apartado se analiza el equipo fundador, las características de este equipo y las decisiones de contratar, formar o subcontratar. El segundocapítulo versa sobre el concepto y características que definen una spin-off, en este apartado se describen los diferentes tipos de spin-off que existen actualmente en el mercado, aunque este trabajo siempre se refiere a las spin-off académicas. Es en este capítulo donde se establecen las bases de qué es una spin-off académica.Por lo que respecta al tercer capítulo está dedicado a la universidad, en el que se revisa las estructuras de que disponen las universidades para hacer frente a este tipo de empresas, además también se analiza la situación actual de las universidades españolas (misión, visión, perspectivas), el concepto de la tercera misión de la universidad, el marco legal que envuelve a este tipo de empresas y la limitación que disponen los académicos para crear spin-off, y además se analiza la figura de las OTRIS y su función en las spin-off. El cuarto capítulo de este proyecto realiza un breve repaso por todas las entidades que prestan apoyo a la creación de spin-off, entidades tanto de índole público como privada. De estas entidades se estudia la misión, visión, funciones y actividades que están relacionadas con la creación de spin-off. En el quinto capítulo se aborda el estudio del caso, mediante un breve análisis de qué es un estudio de caso y el diseño e implantación del estudio de casos. A partir de este capítulo se establecerán las bases para crear el estudio del caso en este proyecto y cuáles son las fases por las que se debe pasar para realizar un estudio del caso, pero el caso de la UPV se realiza en el capítulo sexto. El sexto capítulo analiza el estudio del caso de la Universitat Politècnica de València. En primer lugar se analiza la misión, visión y la historia de la UPV, también se analizan las estructuras que dispone actualmente la UPV para dar apoyo a la creación de spin-off. Posteriormente se realiza el estudio caso a partir de la realización de entrevistas a personal de la UPV que está relacionado con la creación de spin-off y la realización de una encuesta que ha sido enviada y contestada por las spin-off UPV. En este apartado también se analizan las mecanismos de transferencia de tecnología en la UPV, las 9 empresas spin-off y el análisis de estas. Por último se realiza un breve resumen de todo el proyecto, y se exponen las principales conclusiones del estudio del caso, en el que se refleja la situación de la UPV ante la creación de spin-off y se compara su situación con otras universidades españolas y con las principales conclusiones de la literatura más recientes.Sarrión Viñes, F. (2012). EL EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS A TRAVÉS DE LAS SPIN-OFFS UNIVERSITARIAS: EL CASO-ESTUDIO DE LA UPV. http://hdl.handle.net/10251/18430.Archivo delegad