En este artículo realizamos una introducción a las principales políticas de gestión de recursos humanos implementadas en las empresas: reclutamiento, selección, contratación, desafectación, retribución, valoración o evaluación y formación. El conocimiento de cada una de estas políticas y sus prácticas a fondo excede los objetivos de este trabajo, por lo que simplemente se introducen a partir de su definición y sus características más distintivas con el fin de obtener una visión de conjunto.Canós Darós, L.; Santandreu Mascarell, C.; Maheut, JPD.; Valero Herrero, M. (2012). Introducción a las políticas de gestión de recursos humanos. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/1649
[ES]Teniendo presente la notoriedad que en su día supuso la entrada en vigor de la Ley 56/2003 sobre...
Este trabajo discute las ideas sobre y el papel que las instituciones juegan en la gestión de los re...
El propósito de este documento es compartir y reflexionar de manera conjunta la experiencia de una p...
El factor humano revisa las habilidades, especialización y disponibilidad de los recursos humanos de...
En este artículo analizaremos los puntos de intersección entre la gestión de recursos humanos y la d...
Dentro de la literatura de Gestión Estratégica de Recursos Humanos muy pocos trabajos abordan cómo l...
Este objeto de aprendizaje presenta la gestión por competencias y lo particulariza para el caso de l...
La gestión de recursos humanos y su directa relación con los resultados obtenidos por las organizaci...
En este artículo vamos a identificar y explicar las diferencias más características entre los conce...
Los contenidos que la asignatura desarrolla son los siguientes: dirección estratégica de recursos h...
Conciliar la vida laboral y personal se ha convertido en un reto que las empresas tratan de afrontar...
La práctica de gestión humana no se limita a una actividad secuencial, es más bien un proceso, un co...
En este objeto de aprendizaje se presenta el Análisis y Descripción de los Puestos de una organizaci...
Memoria ID-119. Ayudas de la Universidad de Salamanca para la innovación docente, curso 2018-2019
Garantizar la empleabilidad de los colaboradores, sin poner en peligro la flexibilidad de las empres...
[ES]Teniendo presente la notoriedad que en su día supuso la entrada en vigor de la Ley 56/2003 sobre...
Este trabajo discute las ideas sobre y el papel que las instituciones juegan en la gestión de los re...
El propósito de este documento es compartir y reflexionar de manera conjunta la experiencia de una p...
El factor humano revisa las habilidades, especialización y disponibilidad de los recursos humanos de...
En este artículo analizaremos los puntos de intersección entre la gestión de recursos humanos y la d...
Dentro de la literatura de Gestión Estratégica de Recursos Humanos muy pocos trabajos abordan cómo l...
Este objeto de aprendizaje presenta la gestión por competencias y lo particulariza para el caso de l...
La gestión de recursos humanos y su directa relación con los resultados obtenidos por las organizaci...
En este artículo vamos a identificar y explicar las diferencias más características entre los conce...
Los contenidos que la asignatura desarrolla son los siguientes: dirección estratégica de recursos h...
Conciliar la vida laboral y personal se ha convertido en un reto que las empresas tratan de afrontar...
La práctica de gestión humana no se limita a una actividad secuencial, es más bien un proceso, un co...
En este objeto de aprendizaje se presenta el Análisis y Descripción de los Puestos de una organizaci...
Memoria ID-119. Ayudas de la Universidad de Salamanca para la innovación docente, curso 2018-2019
Garantizar la empleabilidad de los colaboradores, sin poner en peligro la flexibilidad de las empres...
[ES]Teniendo presente la notoriedad que en su día supuso la entrada en vigor de la Ley 56/2003 sobre...
Este trabajo discute las ideas sobre y el papel que las instituciones juegan en la gestión de los re...
El propósito de este documento es compartir y reflexionar de manera conjunta la experiencia de una p...