ANÁLISIS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Y PRIORIZACIÓN DE CARTERA DE PROYECTOS EN EL ÁMBITO DEL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS. DEPARTAMENTO DE MARKETING DE UNA EMPRESA DE PINTURAS

Se realiza un análisis de los procesos de toma de decisiones en el ámbito del desarrollo de nuevos productos. El caso práctico pretende establecer una prioridad entre la cartera de proyectos del Departamento de Marketing de una Empresa de Pinturas. Se aplica AHP como propuesta práctica para ayudar a los responsables a tomar esta decisión.Florentín Aragón, I. (2011). ANÁLISIS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Y PRIORIZACIÓN DE CARTERA DE PROYECTOS EN EL ÁMBITO DEL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS. DEPARTAMENTO DE MARKETING DE UNA EMPRESA DE PINTURAS. http://hdl.handle.net/10251/11499Archivo delegad