HRM bij Burgerzaken is een studie naar de effecten van HRM op de kostendoelmatigheid. In de studie zijn ingezette HRM-instrumenten gerelateerd aan de kostendoelmatigheid van de afdeling Burgerzaken. De studie geeft allereerst inzicht in de stand van zaken ten aanzien van HRM. Vervolgens is de kostendoelmatigheid in kaart gebracht, de gemiddelde doelmatigheidsscore in 2010 is 86,3%. Wel bestaan er duidelijke verschillen in kostendoelmatigheid tussen gemeenten die deels verklaard worden door de ingezette HRM. De inzet van leeftijdsbewust personeelsbeleid en objectieve prestatiemeting gaan gepaard met een hogere kostendoelmatigheid. Verder blijkt de leiderschapsstijl van de manager sterk van invloed op de kostendoelmatigheid.Innovation Systems...
Door de continue veranderingsdruk op organisaties en mensen van de afgelopen decennia, is het beeld ...
Sinds de Wet verbetering poortwachter staan ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid volop in de belan...
Volgens gangbare opvattingen in het HRM-denken moet de uitvoering van HR-beleid aan de direct leidin...
Deze studie is een onderdeel van het door het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelati...
Deze bijdrage is een verkorte versie van de intreerede die dr. R.M. Verburg op 24 oktober heeft geho...
In deze bijdrage staat de vraag centraal of de investering in HRM-praktijken voor kleinere organisat...
In dit boek staat de kern van HRM centraal. Op basis van praktijkvoorbeelden, toonaangevende interna...
In dit artikel wordt een toekomstverkenning op HRM gepresenteerd. Daartoe zijn relevante ontwikkelin...
In dit boek wordt een toekomstverkenning op HRM gepresenteerd. Daartoe zijn relevante ontwikkelingen...
Human Resource Management (HRM) probeert een balans te bereiken tussen organisatiebelangen en belang...
Onderzoek naar de kostendoelmatigheid bij burgerzaken en het gecombineerde effect van HRM en digital...
Deze empirische studie laat zien dat human resource management (HRM) een bijdrage kan leveren aan de...
In het pleidooi voor gedifferentieerd HRM (gHRM) vraagt de auteur aandacht voor verschillen tussen m...
Aanbieders van web-based HRM-applicaties claimen dat invoering van hun oplossingen HRM-processen eff...
‘Practitioner research’, ofwel onderzoekend werken, door HRM’ers in de eigen werkpraktijkkan een kra...
Door de continue veranderingsdruk op organisaties en mensen van de afgelopen decennia, is het beeld ...
Sinds de Wet verbetering poortwachter staan ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid volop in de belan...
Volgens gangbare opvattingen in het HRM-denken moet de uitvoering van HR-beleid aan de direct leidin...
Deze studie is een onderdeel van het door het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelati...
Deze bijdrage is een verkorte versie van de intreerede die dr. R.M. Verburg op 24 oktober heeft geho...
In deze bijdrage staat de vraag centraal of de investering in HRM-praktijken voor kleinere organisat...
In dit boek staat de kern van HRM centraal. Op basis van praktijkvoorbeelden, toonaangevende interna...
In dit artikel wordt een toekomstverkenning op HRM gepresenteerd. Daartoe zijn relevante ontwikkelin...
In dit boek wordt een toekomstverkenning op HRM gepresenteerd. Daartoe zijn relevante ontwikkelingen...
Human Resource Management (HRM) probeert een balans te bereiken tussen organisatiebelangen en belang...
Onderzoek naar de kostendoelmatigheid bij burgerzaken en het gecombineerde effect van HRM en digital...
Deze empirische studie laat zien dat human resource management (HRM) een bijdrage kan leveren aan de...
In het pleidooi voor gedifferentieerd HRM (gHRM) vraagt de auteur aandacht voor verschillen tussen m...
Aanbieders van web-based HRM-applicaties claimen dat invoering van hun oplossingen HRM-processen eff...
‘Practitioner research’, ofwel onderzoekend werken, door HRM’ers in de eigen werkpraktijkkan een kra...
Door de continue veranderingsdruk op organisaties en mensen van de afgelopen decennia, is het beeld ...
Sinds de Wet verbetering poortwachter staan ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid volop in de belan...
Volgens gangbare opvattingen in het HRM-denken moet de uitvoering van HR-beleid aan de direct leidin...