Fondements et implications de la diversité organisationnelle au sein du commerce équitable

Cet article a pour but d'étudier le paysage organisationnel d'un secteur en pleine expansion: celui du commerce équitable. Plus particulièrement, nous cherchons à comprendre les raisons qui expliquent la diversité des formes organisationnelles des acteurs qui s'investissent dans cette filière. A cette fin, nous commençons par décomposer le concept de commerce équitable en quatre grands types de biens. Ensuite, en lien avec ces quatre types de biens, nous tentons de comprendre les facteurs d'émergence des différents acteurs de la filière. Enfin, nous étudions la répartition des rôles entre ces différents acteurs et évoquons quelques pistes quant à l'évolution de ce secteur. Nous ciblons notre analyse sur les organisations des pays « du Nord », en illustrant notre propos par des exemples d'organisations belges.This article aims to examine the organizational landscape of rapidly growing social innovation: Fair Trade. The author seeks to understand the reasons of the diversity of organizational forms in this sector. The concept of Fair Trade is first decomposed into four types of economic goods. Then, each type of organizational form is examined with regard to the production of these goods. Finally, the author suggests a number of consequences of organizational diversity on the evolution of this sector, focusing on Europe and providing examples from the field of Fair Trade in Belgium