Paires et réseaux dans les contrats de recherche entre laboratoires du CNRS et leurs partenaires

L'article suivant éclaire la question de l'organisation « irréversible » des partenariats de recherche, à partir de données longitudinales concernant les contrats passés par des unités de recherche du Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) avec des organismes financeurs (entreprises, administrations) entre 1986 et 2005. Les données font apparaitre différents éléments : il existe tout d'abord une certaine volatilité et éphémérité des contrats. De plus, les laboratoires n'ont pas le même comportement que leurs partenaires en matière de collaboration et il est à noter que la répétition des contrats s'accompagne d'une part de « fidélité » à son partenaire. Enfin, L'analyse de ces partenariats à travers le prisme des réseaux sociaux scientifiques a mis en évidence à la fois, la convergence des modes d'appariement des grandes entreprises avec les unités du CNRS et également, l'existence de « petits mondes scientifiques ».The paper addresses irreversible cooperation in research partnerships. It analyzes longitudinal data from various contracts signed by research units of the French National Centre for Scientific Research (CNRS), and companies or public organizations. The contracts signed between 1986 and 2005 are short term ones, which conveys an impression of volatility. But collaboration does not take the same form for laboratories and companies. In the case of laboratory matching, loyalty is an issue as far as contract renewal is concerned. Finally, SocialNetwork Analysis helps understanding similarities between the contracts signed by several big companies with research units, and confirms that "small scientific worlds" do exist