Principes de l'adaptation au marché

Le but de l'adaptation au marché est l'amélioration des revenus et de la qualité de la vie en zone rurale. L’adaptation au marché n’est pas seulement l’affaire des exploitants mais te tous les secteurs de l’industrie agro-alimentaire, dont l’important secteur des services. La compétitivité est un concept très complexe. On pourrait la définir comme la capacité à se maintenir de façon durable et rentable sur un marché donné. La compétitivité apparente dépendra du degré de subvention gouvernementale et du fait que les coûts cachés seront plus ou moins exclus de toute évaluation. Les entreprises individuelles ne peuvent travailler que dans le cadre défini par les décideurs politiques. Ces cadres peuvent s’intéresser plus particulièrement au rôle des groupements d’exploitants. La nécessité de tirer profit du marché vaut aussi bien pour les petites que pour les grandes exploitations. Pour des raisons sociales, d’occupation des sols ou autres, les gouvernements doivent, dans le cadre de leurs politiques, soutenir les petits exploitants. Mais cela ne dispense pas ceux-ci d’inclure, dans leur stratégie d’entreprise familiale, la recherche d’une meilleure rentabilité sur le marché. S’ils ne le font pas, ils se marginaliseront encore davantage. Dans le contexte de libéralisation, l'adaptation au marché implique la recherche d’une valeur ajoutée. Celle-ci peut s’obtenir par l’amélioration de la agronomie, du stockage, de la transformation, de la manutention et du conditionnement aux différents échelons de la chaîne jusqu'au niveau requis par le marché. Cela s’applique aux marchés intérieurs comme à l’exportation. La compréhension de l’adaptation au marché devrait faire parie de la formation de tous au sein du réseau ou de la filière, non seulement des fermiers mais aussi de chercheurs et des prestataires de service à l’échelle régionale, nationale et internationale. Il y a un grand besoin des recherches dont les priorités doivent refléter les demandes du marché. Une communication efficace entre les parties concernées est nécessaire au développement de relations productives. Cela comprend non seulement les informations sur le marché et les pris destinées aux exploitants, mais aussi une conception plus large de la communication Il est généralement préférable de développer des structures préexistantes, lorsqu’elles sont capables de s’adapter, plutôt que d’élaborer de structures et des systèmes totalement nouveaux. Il y a un besoin urgent de nouveaux dirigeants à tous les maillons de la chaîne de production alimentaire. Ces dirigeants ne doivent pas être imposés mais leur émergence devrait être facilitée par la mise en place des conditions qui permettront leur apparition Le rôle des responsables politique est établir le cadre réglementaire. Il importe que les planificateurs et les conseillers soient informes des effets de leur politique par les agriculteurs et les differénts organisations de commerce, et que ces effets soient controlés. Cette communication est vitale.Le but de l'adaptation au marché est l'amélioration des revenus et de la qualité de la vie en zone rurale.L’adaptation au marché n’est pas seulement l’affaire des exploitants mais te tous les secteurs de l’industrie agro-alimentaire, dont..