Collaboration and communication between production and construction planning : How can the six working methods facilitate and improve the work?

Arbetet är en studie av befintliga system för att skapa underlag för förbättring i kommunikationen mellan projektering och produktion i byggbranschen. Sex olika arbetssätt valdes ut för att undersökas hur fördelaktiga dom är i praktiken. Delaktighet, återkoppling, PM vid revidering, specifikation, tekniska hjälpmedel- och konstruktör på byggarbetsplats, var dom delar som studien skulle undersöka. Hur används dom idag, hur kan dom integreras samt hur gynnsamma är dom, var frågeställningar som skulle besvaras. Med hjälp av kunskaper från utbildningen, studier och arbetsmetoder som tidigare använts samt en fallstudie har frågeställningarna kunnat besvaras. För att få ett välgrundat och pålitligt resultat har flera olika yrkeskategorier samt aktörer i branschen använts i förarbetena. Även valet av handledande företag valdes ut med samma villkor. Slutsatsen av studien blev att dom sex punkterna går att integrera samt att vissa redan delvis är beprövade. Genom att förbättra en punkt ger det till följd att flera punkter förbättras samtidigt. Därför vill vi i slutändan framföra vikten av att lägga tid och fokus på att integrera delarna i projekten.The thesis work is a study of existing systems to provide a basis for improvement in communication between construction planning and production in the construction industry. Six different ways of working were chosen to investigate how beneficial they actually are. Participation, feedback, PM at revision, specification, technical assistant- and constructor planer at the construction site, were the six ways of working on which the study was based. How are they used today, how can they be integrated and how beneficial they are, were questions that will be answered in this study. With the help of knowledge from the education, studies and different working methods used previously, as well as a case study, the questions have been answered. In order to have a wellfounded and reliable result, several different professions and coworkers in the industry have been used in the preliminary work. The choice of supervisory companies was also chosen under the same conditions. The conclusion of the study was that the six working methods could be integrated and that some were already partially tested. By improving a method, several others will be improved at the same time. Therefore, in the end, we want to emphasize the importance of placing time and focus on integrating the methodes in this projec