Är autenticitet nyckeln till lönsam CSR? : En kvantitativ studie på 525 publika bolag under en tioårsperiod

Syfte: Syftet med studien är att undersöka om autentisk CSR leder till större lönsamhet än opportunistisk CSR. Metod: I föreliggande studie antas en positivistisk forskningsfilosofi med en hypotetisk-deduktiv ansats. Studien är kvantitativ och sekundärdata har samlats in från databasen Thomson Reuters Datastream. En longitudinell design har använts där data som sträcker sig över tio år har inhämtats för studiens urval om 525 publika bolag, inhämtad data har analyserats statistiskt. Resultat & slutsats: Studiens resultat visar att en positiv relation mellan CSR och finansiell prestation föreligger. Av studien framgår även att autentisk CSR kan ha större påverkan på det finansiella resultatet än opportunistiskt beroende på vilka variabler för autenticitet som används. Förslag till fortsatt forskning: Föreliggande studie är av longitudinell design och sträcker sig över tio år. En studie som undersöker en kortare period kan vara intressant för vidare forskning då detta kan innebära ett större urval av bolag. Forskning som vidareutvecklar begreppet autenticitet och autentisk CSR konceptuellt och hur detta kan mätas är även något som vidare forskning kan fokusera på. Uppsatsens bidrag: Ur ett teoretiskt perspektiv bidrar studien till redovisningslitteraturen genom att diskutera om autentisk CSR leder till bättre finansiell prestation, via genomförda mätningar avseende autenticitet i relation till CSR och utvecklingen av hur detta kan operationaliseras. Ur ett praktiskt perspektiv bidrar föreliggande studie till ökad förståelse för företag om vikten av att verka autentiskt i sitt CSR-arbete.Aim: The aim of this study is to investigate whether authentic CSR leads to greater profitability than opportunistic CSR. Method: In this study, a positivistic researchphilosophy is assumed with a hypothetical deductive approach. The study is quantitative and secondary data has beencollected from the Thomson Reuters Datastream. A longitudinal design has been used where data covering ten years has been obtained for the study's selection of 525 public companies, collected data has been statistically analyzed. Result & Conclusions: The results show that when a company pursues authentic CSR the positive effect of its CSR initiatives on company performance is stronger than for those who pursues opportunistic CSR, however the result depends on the variables used to measure authenticity. Suggestions for future research: The present study is of longitudinal design and extends over ten years. A study that examines a shorter period may be interesting for further research as this may obtain a larger selection of companies. Research that further develops the concept of authenticity and authentic CSR conceptually and how this can be measured is also something that further research can focus on. Contribution of the thesis: From a theoretical perspective this study contributes to the accounting literature by discussing whether authentic CSR leads to better financial performance, as well as through completed measurements regarding authenticity in relation to CSR and the development of how this can be operationalized. From a practical perspective, the present study contributes to increased understanding for companies about the importance of acting authentically in their CSR work