Předložená práce je zaměřená na implementaci systému řízení rizik v organizaci ARTEO CZ. Autorka v úvodní části práce představuje podnik ARTEO CZ, jeho strategické cíle, plánovaný výkaz zisku a ztráty a plánovanou rozvahu. Dále se autorka zabývá analýzou externího a interního prostředí zvoleného podniku a stanovuje matice EFE a IFE. Na analýzu prostředí autorka navázala kapitolou věnovanou managementu rizik. V této části identifikovala rizika, která vyplývají z provedené analýzy prostředí. Identifikovaná rizika autorka podrobila expertnímu hodnocení a dle stanovené hranice Risk Appetite vyvodila klíčová rizika. Následně autorka posoudila citlivost klíčových rizik na změny faktorů, které tato rizika ovlivňují, prostřednictvím analýzy citlivo...