Analysis and following optimization of selected business processes

Předložená práce je zaměřena na analýzu vybraných podnikových procesů ve společnosti První plzeňská galvanovna, s. r. o. a na následný návrh, který povede k optimalizaci procesů. Poté se práce věnuje identifikaci nákladů a přínosů pro firmu po zavedení návrhů a výpočtu návratnosti investice. První část práce je věnována společnosti První plzeňská galvanovna, s. r. o. a především jejímu provozu Galvanovna. Další část práce obsahuje popisy procesů v podniku a jejich modely vytvořené v SW ARIS Architect. Dále se práce zabývá identifikací úzkého místa a následně konkrétním návrhům, které by měly procesy ve firmě zoptimalizovat. Návrhem je zavedení metody 5S. Poslední část vyhodnocuje náklady a přínosy uvedených návrhů a je proveden výpočet doby návratnosti.ObhájenoThis thesis is focused on the analysis of selected business processes in the company První plzeňská galvanovna, s. r. o. and after that on the proposal that leads to processes optimization. Afterwards the thesis devotes to identifying the costs and benefits for the company after the introduction of the plan and calculation of return on investment. The first part is devoted to the company První plzeňská galvanovna, s. r. o. and primarily to operation Galvanovna. Another part contains descriptions of the processes in the company and their models created in SW ARIS Architect. Afther that the thesis deals about identification of the restriction and then concrete proposals that would streamline processes within the company. The proposal is the introduction of the 5S method. The last part evaluates the costs and benefits of these proposals and calculated payback period