Cílem této práce je návrh na zlepšení jednotlivých činností ve výrobním podniku a také jejich návaznosti tak, aby alokace dostupných zdrojů byla optimální a výkony podniku co nejvyšší, při co nejnižších možných nákladech. K řešení byla použita analýza dat z prodeje a materiálních vstupů do výrobního procesu. Data byla získána z informačního systému podniku. Data byla zpracovávána metodou třídění údajů v čase a nalezení souvislostí mezi nimi. Data byla pozorována a porovnávána mezi dvěma zvolenými lety. Vytvořené řešení poskytuje doporučení pro výrobu, skladování a nákup, založené na analýze let minulých. Přínosem této práce je vylepšení činností v podniku, vedoucím k vyšším výkonům a větší konkurenceschopnosti. Výsledky této práce umožňují...