Inovace řízení a plánování činností s ohledem na požadavky ISO 9001

Tento příspěvek je zaměřen na popis inovace řízení a plánování činností a zdrojů při řešení zakázek ve vysokoškolské dílenské laboratoři nebo v prototypové výrobě. Důraz je kladen na kvalitu provedených činností a jejich efektivitu. Oproti klasické podnikové praxi se zde vyskytují mnohá specifika. Tyto specifika znemožňují práci s klasickými směrnicemi pro monitorování a plánování v podniku. Neustálé zlepšování vycházející s požadavků normy ISO 9001 je pro tento příklad stěžejní. Hlavním úkolem je tedy řízení a monitorování činností, čímž se zajistí veškeré informace o probíhajících procesech a vytíženosti zdrojů, jak lidských, tak strojů