Social capital versus formation of added value in tourism

Kapitał społeczny w kontekście turystyki najczęściej badany jest pod kątem wpływu turystyki na kapitał społeczny. Ukazywanie odwrotnych relacji należy do rzadko podejmowanej problematyki badawczej, stąd też celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie ontologicznych podstaw badania wpływu kapitału społecznego na kształtowanie wartości dodanej w turystyce przy uwzględnieniu roli, jaką w kreacji kapitału społecznego odgrywają główni interesariusze innowacyjnego łańcucha wartości w turystyce (IŁWT), czyli przedsiębiorstwa turystyczne, jednostki edukacyjne i samorząd terytorialny. Niniejszy artykuł ma charakter koncepcyjny, a zaprezentowane w nim analizy będą podstawą dalszych uszczegółowionych badań empirycznych nad istotą problemu.Social capital, in the context of tourism, is most often tested for the impact of tourism on social capital. Showing the inverse relationships is one of the rarely undertaken research issues. Therefore, the aim of this paper is to present the ontological basis of the study on the impact of social capital on the development of the added value in tourism while taking into account the role played in the creation of social capital by major stakeholders (ITVC) Innovation in Tourism Value Chain (innovative value chain in tourism), i.e. tourism businesses, educational and local government. This study is of a concept character and the presented analysis will be the basis for further detailed empirical research on the essence of the problem