PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS MIPYMES DE ESCÁRCEGA COMO HERRAMIENTA COMPETITIVA

Uno de los puntos fundamentales de la estrategia económica que incluye el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 por la administración del Presidente de la República C. Enrique Peña Nieto es el fortalecimiento del mercado interno. No obstante el crecimiento y desarrollo de una visión empresarial no sólo depende del ecosistema empresarial del entorno en el que se desarrolle, de acuerdo con (ENAPROCE, 2015) muchas empresas se ven limitadas en sus acciones gerenciales y no se encuentran preparadas para la solución de problemas dentro de su organización. El propósito de éste ensayo es analizar la importancia que tiene la aplicación de la planeación estratégica analizando la situación de MiPymes de Escárcega, Campeche como herramienta de competitividad y desarrollo endógeno. Tomando como referencia al diagnóstico de microempresas en agro-negocios de la localidad de Escárcega, Campeche, cuyo objetivo fue conocer su aplicación de la administración estratégica se muestran resultados sobre el cumplimiento de pago de impuestos, registros ante el SAT, IMSS y el municipio; teniendo conocimiento de programas de financiamiento, sin embargo mencionan los excesivos trámites y dificultad para entenderlos lo que ocasiona pérdida de clientes y utilidades. A pesar de la existencia de políticas gubernamentales y estrategias económicas en la región, resulta necesario que el empresario analice su entorno para el diseño de una estrategia propia que contribuya al desarrollo local construida a partir de factores económicos, políticos, culturales, institucionales presentados en la comunidad y diseñar estrategias competitivas apegadas a su realidad. Como resultado de éste ensayo se recomienda que el gobierno diseñe políticas para el apoyo de MiPymes relacionadas con las situaciones presentadas en los diferentes territorios