Pariwisata Kreatif dan Kegiatan Ekstrakurikuler Berbasis Bambu dalam Pengembangan Model Bisnis CV Suratin Bamboo

Tujuan penelitian ini adalah merancang prototype model bisnis masa depan yang akan digunakan untuk menemukan keseimbangan antara aspek peluang bisnis yang baru dan aspek keuntungan kompetitif CV Suratin Bamboo. Metode analisis yang digunakan adalah dengan pendekatan kanvas model bisnis (BMC) dilengkapi dengan blue ocean strategy serta SWOT. Hasil penelitian menunjukkan melalui pengembangan model bisnis ini, pelatihan bambu diharapkan mampu memberikan informasi tentang produk turunan bambu, meningkatkan kesadaran melestarikan kearifan lokal budaya bambu, meningkatkan rasa cinta produk dalam negeri, serta menjadi pendorong lahirnya inovasi dan gagasan yang membangun bangsa Indonesia. Sementara bagi pelaku USAha, selain peningkatan revenue, pelatihan bambu diharapkan mampu meningkatkan pertumbuhan Perusahaan untuk jangka panjang. Peluang bermanuver dalam pengembangan model bisnis berbasis bambu menunjukkan bahwa bisnis bambu dengan produk yang baik bersifat tangible dan intangible sangat potensial untuk terus dikembangkan