Komercdarbības risinājumu pamatojuma metodoloģija un to ietekme uz risku vadību

Risku vadības nozīme uzņēmumu darbībā pieaug katru gadu, kas galvenokārt saistīts ar informatizācijas un globalizācijas procesiem ekonomikā. Risku vadības sistēmas izveidošana un funkcionēšana kā komercdarbības risinājums tiešā veidā saistīta ar uzņēmuma konkurētspējas uzturēšanu augstā līmenī. Lēmumu par risinājuma ieviešanu pieņem vadītājs. Katra vadības lēmuma neatņemama sastāvdaļa ir robežas jeb noteikti rādītāji (indikatori), kas atspoguļo kvalitatīvu un efektīvu izpildes procesu, t.sk. risinājuma ieviešanas rezultātā. Risku daudzveidība un uzņēmuma darbības daudzpusība, vienlaikus pastāvot resursu trūkuma faktoram, neļauj vadītājam pieņemt darbā visu jomu speciālistus, kas rada vajadzību pēc automatizētās risku vadības un iekšējās kontroles sistēmas izveidošanas. Pastāv vairāki risku vadības posmi, kurus iespējams automatizēt. Risku vadības sistēmas darbošanos automatizētā režīmā daļēji spēj nodrošināt grāmatvedības programmas, kuras pie noteiktu datu ievadīšanas un pastāvīgas aktualizēšanas spēj automātiski veidot analītiskos pārskatus un brīdināt par paaugstināto risku