Diseño e implementación de un sistema de control de gestión en una empresa de manufactura para mejorar su desempeño

El sistema de control de gestión es una herramienta que permite a las organizaciones tener un panorama visible de lo que sucede en la empresa. Es de vital importancia reorganizar las metas y determinar una visión clara de hacia donde la empresa quiere seguir. Del mismo modo se requiere definir objetivos específicos para lograr que la estrategia sea una realidad. Para poder diseñar e implementar un sistema de control de gestión se necesita conocer el estado actual de la empresa, sus problemas críticos y detectar en qué áreas existen mayor necesidad de cambio. Adicionalmente se necesita medir numéricamente todos los objetivos por medio de indicadores de control y asignar un equipo líder que se haga responsable del cumplimiento de cada objetivo. Finalmente se determinan iniciativas estratégicas que son actividades, planes de acción operativos, programas de mejoras que en general logran impulsar la estrategia hacia resultados positivos