Mejoramiento del proceso de transformación de aceros usando técnicas de producción esbelta: v.s.m y 5 s

El punto central en esta investigación está relacionado con el mejoramiento del proceso de transformación de aceros usando técnicas de producción esbelta tales como mapeo de la cadena de valor y 5 S. El problema actual de la empresa es que se encuentra desordenada y sucia lo que provoca bajos niveles de producción, además de que en muchas ocasiones no se logra encontrar el producto terminado. El objetivo de la tesis es mejorar el orden y limpieza de la planta de una empresa de acero mediante la implementación del sistema 5 S. La metodología que se siguió fue primero identificación del proceso y desperdicios, medir indicadores de desempeño para luego comenzar con la implementación de las 5 S las cuales son: la clasificar, orden, limpiar, estandarizar y mantener, luego se realizó mediciones de mejoras de los indicadores. Los resultados logrados son reducir costos, mejorar procesos, eliminar desperdicios, aumentar la satisfacción de los clientes y mantener un margen de utilidad