PENGARUH PENERAPAN FORMULASI STRATEGI, IMPLEMENTASI STRATEGI DAN EVALUASI STRATEGI TERHADAP KINERJA ORGANISASI SEKTOR PUBLIK PEMERINTAHAN DI DINAS KOPERASI DAN UMKM PROVINSI JAWA TIMUR

Banyak macam tugas yang harus dilaksanakan oleh organisasi pemerintahan, salah satunya mengenai urusan pemerintah daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan serta menjadi pembina sekaligus pelayan bagi masyarakat. Dalam pembangunan perekonomian, pengembangan pelaku dan usaha menjadi prioritas nasional. Dampak dari krisis “financial global” yaitu akan menambah jumlah pengangguran, dengan ini pemerintahan perlu mengoptimalkan program-program yang mengarah kepada pemberdayaan masyarakat. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk membuktikan secara empiris mengenai pengaruh penerapan formulasi strategi, implementasi strategi dan evaluasi strategi terhadap kinerja organisasi sektor publik pemerintahan. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yaitu data yang diperoleh secara langsung dengan menggunakan teknik kuesioner yang dibagikan kepada responden yaitu Pegawai Negeri Sipil (PNS) aktif di Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Jawa Timur. Namun, hanya dari beberapa PNS yang memiliki kriteria. Analisis statisti,k yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis disimpulkan bahwa variabel formulasi strategi dan implementasi strategi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja organisasi sektor publik pemerintahan di Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Jawa Timur. Sedangkan evaluasi strategi, mempunyai pengaruh yang tidak signifikan terhadap kinerja organisasi sektor publik pemerintahan di Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Jawa Timur. Key Words: Formulasi Strategi, Implementasi Strategi, Evaluasi Strategi dan Kinerja Organisasi Sektor Publik Pemerintaha