Universitatea "Constantin Brâncuşi " din Tg.-

Adaptarea la mediu şi integrarea comportamentală sunt două probleme majore cu care se confruntă organizaţiile acestui început de secol. Cultura organizaţională este una din soluţiile pentru rezolvarea acestor probleme. Lucrarea prezintă caracteristicile culturii organizaţionale şi gradul de influenţă asupra acesteia de către diferitele niveluri de manageri. Cea mai importantă parte a lucrării prezintă cum managerii pot schimba cultura organizaţiilor prin influenţarea reţelei ei culturale. Cuvinte cheie: cultură organizaţională, set de valori, misiune, norme. 1. Prefaţă Cultura unei organizaţii afectează modul în care se comporta colectivele şi trebuie să fie luată în considerare ca un factor de urgenţă în orice program pentru organizaţiile în curs de dezvoltare şi a politicilor de resurse umane. Acesta este motivul pentru care este important pentru orice specialist în resurse umane să înţeleagă corect conceptul de cultură organizaţională, modul în care aceasta afectează organizaţiile şi modul în care poate fi gestionată. Cultura organizaţională este acel sumum de atitudini, convingeri, norme, valori şi ipoteze care nu au fost explicit formulate, dar influenţează modul în care se comportă membrii organizaţiilor şi felul în care aceştia acţionează