Târgu-Jiu

Adaptarea la mediu şi integrarea comportamentala sunt doua probleme organizationale majore cu care se confrunta acest inceput de secol. Cultura organizationala este una din soluţiile pentru rezolvarea acestora. Lucrarea prezintă caracteristici ale culturii organizaţionale şi gradul de influenţă asupra acesteia de către diferitele niveluri de manageri. Cea mai importantă parte a lucrării prezintă cum managerii pot schimba cultura organizaţionala prin care influenţează reteaua culturala a acesteia. Cuvinte cheie: adapatare la mediu, integrare comportamentala, management, firma, cultura organizationala. Cultura organizaţională ca sistem. Cultura organizaţională acţionează ca un sistem de referinţe care permite membrilor organizaţiei să înţeleagă mai bine lumea ce-i înconjoară şi să acţioneze în consecinţă. Ea pune la dispoziţia individului „echipamentul mental ” cu ajutorul căruia poate să facă ordine în complexitatea şi diversitatea care-l înconjoară. În acelaşi timp, cultura reprezintă un mijloc de adaptare şi integrare care reglează raporturile organizaţiei cu mediul înconjurător şi relaţiile din interiorul acesteia contribuind la întărirea coeziunii interne.[6] Începând cu deceniul al optulea al secolului trecut, pe plan internaţional a avut loc o creştere a importanţei elementelor “soft “ ale managementului firmelor. După 1990 s-