TRAVAIL

uels que soient les contextes nationaux, rares sont ceux aujourd’hui qui se trouvent épargnés par les restructurations économiques et sociales. Il fait sens commun que le compromis keynésien d’après-guerre, à la fois guidé par l’idée d’une croissance distributive et forgé dans le conflit industriel, est sérieusement ébranlé sinon définitivement enterré. Les conséquences, pour les travailleurs, sont lourdes et patentes: exigences croissantes de flexibilité, concessions salariales, atteintes aux avantages sociaux et à la sécurité d’emploi, menace de privatisation des services et donc des emplois publics, délocalisation de la production, etc. Ces facteurs érodent autant qu’ils mettent en doute la capacité représentative des organisations syndicales. Ces dernières se trouvent en effet le dos au mur, dans un contexte où non seulement elles peuvent de moins en moins s’appuyer sur les piliers du passé et où les nouvelles règles du jeu, promues par un capital confiant de sa mondialisation et le plus souvent relayées par les gouvernements (libéraux) en place, leur sont objectivement adverses. C’est prenant acte d’un tel contexte qu’il s’agit de réfléchir sur la façon dont les syndicats arrivent ou non à relever les défis posés par les restructurations en cours et, ce faisant, parviennent à pérenniser ou bien encore à renouveler la représentation et l’action collective. L’enjeu de ce numéro spécial de Just Labour est de participer à cette réflexion à l’appui de six contributions provenant d’horizons variés et abordant chacune des problématiques de l’heure en matière de renouveau syndical. Avant de parcourir les thématiques qui leur Q 38 JUST LABOUR vol. 6 & 7 (Autumn 2005